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万一网保险网

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2、我从事保险行业十几年了，也付费用万一网很多年（具体几年记不清），还是很正规的，对我的工作帮助也不小。他们的价格也不贵一年180元，知识付费浪潮下，值这点钱就行。

3、晨操、保险意义、公司宣传、险种介绍、保险营销、激励视频、现场演讲、实战演练、其它视频。

4、另外在此声明：万一网建站以来从未换过域名网址。

5、住址和联系方式变更后没及时通知保险公司而导致客户和公司两孤立，也是造成这个原因的最大原因。普及保险知识，提高业务员留存率，提高业务员自身素质，设立专门售后服务部门，孤儿单处理部门及孤儿单客户服务费提高等措施。

保险行业的业务员留存率

保险公司招聘一批新人后的一年留存率不会超过10%，3年留存率不会超过5%。也就是说一个人进保险公司做销售的话，90%的人做不满一年。

保险营销员的在职人数除以同期入司人员总人数。

留存率是指保险营销员的在职满1年-2年以上的人员占比。由于营销员的流失率非常高，所以一般保险公司会对留存率这个指标进行统计。

这个数字各家公司差异比较大，新人6月留存率大约是在30%~55%左右。主要看公司基本法以及对应的费用政策是否能支持新人活下去。

开始时为了能将他增进来，我总会说，不是很难，挺好的，你没问题。可是日子久了，对保险的概念加深了，就觉得这种带着某种利益的是不太适合的，是对准增员对象的责任缺失。

保险行业如何提高新人留存率

最后，应以增强团队精神让新人融入团队。感情是培养出来的，因此，应该更多地关心新人，利用团队拉、帮、带的方式，陪新人作拜访、陪新人促成签单、陪新人出单等，让新人逐渐熟悉展业过程和签单过程。

建立良好的企业文化：保险公司可以建立良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，增强新员工的凝聚力和向心力，提高留存率。

树立榜样，分享经验。对成功签单的新人给予物质和精神奖励，在早会上进行简短的表彰和分享，树立新人签单榜样，分享签单经验，建立信心，培育销售习惯。

所以往往开始的一段时间是保险营销人员最难抗的时候。要解决这种问题，要从根本上取消代理人制度，实现代理人合同制，保证代理人的生存空间。目前保监会与相关保险公司已经开始逐步实施这种方案了。

报刊招聘报刊招聘主要是可以增加吸引力。例如可在报刊上刊登一些花样广告。或者把自己公司的活动以软文形式刊登，在活动最后留下招聘信息，这样就容易吸引一些主动找销售工作的伙伴上门。

保险公司提成50%以上,为什么还是天天招人?还是留不住员工?

1、这就是公司给提的多也留不住人的主要因素。招的是客户，一旦买完保险就离职了！保险公司的提成可以说是所有销售行业里面提成最高的，基本提成20%以上，还有职位津贴，管理津贴，团队收入，销售排行榜收入，完成业绩目标全球免费旅游等等。

2、保险公司之所以不断的招人，其实就是利用保险业务员的人脉关系提高业务量。一般招的人越多，公司业务就越大。而且保险业务员自己本身就相当于公司的一个客户。也正是因为保险公司大多采取的是直销的营销制度。

3、有些保险是在骗人，但骗得更多的是业务员。想在一个行业做出成绩来，首先要守得本心，抵制住外来的诱惑。全心全意地投入到这个行业中去，保持专注。

2022年保险行业留存率低的原因

对于保险公司来说，招的人越多，自己产品覆盖的人群才能更广。再加上保险并不好销售，所以保险公司每次招新的留存率都特别低。很多新人在把保险产品向自己朋友圈里的亲朋好友都销售一遍后，客户资源基本就枯竭了。

我们来看一下2019年的偿付能力情况：核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率都为257%，高于充足Ⅱ类公司监管要求。写在最后，投保保险，关注点不应该在保险公司好不好，而应该在产品。

此外，因为孩子抵抗力弱，罹患重疾的可能性比较高，所以重疾险也应该尽早配置。如果还有预算，可以再给孩子配置一份百万医疗险或小额医疗险，用来报销医疗费。

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